錨定渠道 聚力破局：2026鄧祿普輪胎價值鏈共創(chuàng)大會圓滿召開

2025年的中國輪胎市場呈現(xiàn)典型的“冰火兩重天”格局——傳統(tǒng)賽道陷入存量博弈，新能源成為唯一增量高地。在此變化的背景下，如何于變局中開創(chuàng)新局面？成為所有輪胎行業(yè)從業(yè)者必須面對的核心命題。在此關(guān)鍵節(jié)點，鄧祿普輪胎以“錨定渠道 聚力破局”為主題，于西雙版納隆重召開2026年價值鏈共創(chuàng)大會。大會在與合作伙伴共敘情誼的同時，更深入研判了行業(yè)趨勢，共同謀劃增長新引擎。

聚集精英，堅定ONE DUNLOP核心

大會聚集了來自全國各地的110位核心代理商。住友橡膠工業(yè)株式會社代表董事 專務(wù)執(zhí)行董事西口豪一、住友橡膠（中國）有限公司董事長兼總經(jīng)理井川潔、鄧祿普輪胎銷售有限公司董事長宮川義宏、住友橡膠（中國）有限公司副總經(jīng)理川口雄司、鄧祿普輪胎銷售有限公司總經(jīng)理宗潘江等領(lǐng)導(dǎo)出席大會并作出重要講話。

左起：鄧祿普輪胎銷售有限公司總經(jīng)理 宗潘江、住友橡膠（中國）有限公司董事長兼總經(jīng)理 井川潔、住友橡膠工業(yè)株式會社代表董事 專務(wù)執(zhí)行董事 西口豪一、鄧祿普輪胎銷售有限公司董事長 宮川義宏、住友橡膠（中國）有限公司副總經(jīng)理 川口雄司

須知，住友橡膠自去年取得歐洲、北美及大洋洲地區(qū)的鄧祿普商標權(quán)，并重構(gòu)全球布局后，正式邁入以“鄧祿普”為核心的 ONE DUNLOP 體制。中國市場作為全球最具潛力的市場之一，更是鄧祿普著重發(fā)展的重要支點。在此基礎(chǔ)上，西口豪一在會上強調(diào)“當(dāng)前正是強化中國輪胎替換市場（REP）和原裝配套市場（OE）兩大領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)體制的關(guān)鍵時刻”，鄧祿普輪胎正以全新姿態(tài)，朝著“實現(xiàn)更大增量”的目標持續(xù)推進。

住友橡膠工業(yè)株式會社 代表董事 專務(wù)執(zhí)行董事 西口豪一

針對“如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)增量”這一關(guān)鍵議題，會議給出了明確方向。即以智能制造強化核心競爭力，以O(shè)E為起點，推動REP市場加速成長，以高附加值產(chǎn)品開發(fā)，夯實品牌信賴。具體來說，當(dāng)前中國市場正在從"產(chǎn)品競爭"升級為"用戶體驗競爭"。消費者不只關(guān)注產(chǎn)品本身，更重視專業(yè)建議、售后安心與整體體驗價值。這意味著鄧祿普必須從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“提供高品質(zhì)服務(wù)”。唯有順應(yīng)市場趨勢，鄧祿普才能在紅海競爭中，開辟屬于自己的藍?？臻g。

解讀未來趨勢，發(fā)布細分化產(chǎn)品

具體舉措方面，會議提出了“錨定渠道，凝聚力量，實現(xiàn)突破”的核心戰(zhàn)略，致力于從“渠道分銷”邁向“零售深耕”。宗潘江表示，每一位在渠道前端辛勤耕耘的鄧祿普人，都是鄧祿普價值鏈最堅實的力量。為迎接新的一年，鄧祿普輪胎將圍繞“賦能門店”，實施五大舉措：“深化網(wǎng)格化營銷，以精準策略撬動市場增量”，“升級倉儲物流體系，以貨物前置 + 無人配送搶占市場先機”，“打通 O2O 鏈路”，“革新門店管理模式，以三維度考評提升消費者滿意度”，“擁抱數(shù)字化浪潮，以 AI 賦能開啟管理與營銷新范式”，這一系列舉措精準回應(yīng)終端需求，旨在讓資源更高效地匯聚至渠道前線，全面提升門店競爭力。

鄧祿普輪胎銷售有限公司總經(jīng)理 宗潘江

在ONE DUNLOP體制下，住友橡膠正加速全球品牌資源整合后的市場滲透，并研發(fā)了更多細分產(chǎn)品，包括顏值與性能兼具的越野用輪胎GRANDTREK R/T 01，及穩(wěn)定性與科技感兼具的SPORT MAXX RS。

為測試新品性能，在大會第二日，鄧祿普輪胎于基諾山西雙版納熱帶雨林越野基地舉辦了新品試駕會。過程中，GRANDTREK R/T 01的炫酷外觀、嚴苛路況中的強抓地性、抗啃傷性、以及舒適靜音性能都被充分展現(xiàn)。

此次大會的成功舉辦，標志著鄧祿普正式進入ONE DUNLOP體制化運營新階段。而其“錨定渠道 聚力破局” 模式，不僅為代理商傳遞了穿越市場周期的堅定信心，也預(yù)示著輪胎產(chǎn)業(yè)價值分配邏輯的深層變革，為全球輪胎行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了中國樣本。